品牌活动《战狼2》火了，火得一塌糊涂，火出了天际。在票房普遍不理想的情况下，为什么《战狼2》能取得这么好的成绩?
差异化定位特种兵题材，未战先胜
讲真，吴京的挑战可不低，甚至是最高的，因为功夫片领域有几座大山几乎是不可逾越的，无论是题材还是动作设计上，都被其他前辈发挥到了极致。李小龙的格斗，成龙的警匪，李连杰的武侠，甄子丹的叶问，当然，还有那部高山仰止的《卧虎藏龙》。功夫片的竞争在中国历来都是最激烈的，很多时候，尚未落子就已经输了。
这局怎么破呢?很难，但吴京给破了。
吴京选择的是特种兵题材。这一落子，基本就赢了，《孙子兵法》所谓的未战先胜，就是这道理。
为什么选择特种兵就赢了呢?首先，特种兵的格斗方式非常符合现代人的视觉审美：没有任何花拳绣腿，拳拳到肉，招招制敌，是那种酷到骨子里的感觉。
同时，特种兵对于观众来说还是个相当新鲜的题材。只是各种传说中国特种兵如何厉害，飞机、坦克、枪械、擒拿、格斗都样样精通。
这回《战狼2》齐活了，除了飞机、坦克、枪械、擒拿、格斗全亮相外，连战列舰和导弹精确打击都用上了，这种感官刺激彻底燃爆了大家的眼球，燃爆了男性压抑已久的荷尔蒙。平时被领导、被媳妇压制的男性终于可以在导弹的呼啸声中雄起一把，牛气一回了。
所以，企业在竞争中走差异化路线是必需的，差异化说得更精准些，就是不断细分，在大市场中满足小众需求，小众需求看似小，实则是撬动大市场的必由之路。
在我们身边，差异化制胜的案例几乎天天都在发生。拿茶叶为例，刚开始时是铁观音，然后是普洱，普洱后是正山小种，再然后是小青柑，现在是冰岛、班章。
因为人们的消费需求是不断变化的，理论上讲任何小众都有撬动市场的机会与可能，这就看企业对市场的预判力以及运营能力了。再比如大家都说超市不行了，其实是传统超市不行了，无人超市、7-11、好市多生意都好得不得了。
我一向不同意动不动就说行业不行了，已经是末路了。所谓的末路只是你的路走不通了，并不代表其他路走不通，不要拿你的标准强加给整个行业或产业。换个思路，换条路径，条条大路通罗马。
爱国主义情怀，无限放大的品牌背书
功夫片能成功，绝不仅仅是招数与场面，背后都是有情怀支撑的。李小龙的情怀是摘掉“东亚病夫”的帽子;李连杰版方世玉的情怀是男儿当自强，以抗外侮;叶问的情怀是民族气节抗击日本侵略。
《战狼2》的情怀是“中国梦”的最淋漓体现，已经不是落后、“东亚病夫”的问题了，而是“犯我中华者，虽远必诛”的大国气概。当呼啸的导弹在遥远的非洲全覆盖式打击时，内心的澎湃与激动是难以自抑的。这就是情怀的力量。
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