首页  >  品牌战略品牌战略

金立凭什么成为国产手机的常青树?

  国内手机市场正在经历迅速的转型升级,智能手机加速普及的同时,正朝着更细分的领域展开犬牙交错的市场竞争。

  这场变革始于2007年Iphone的诞生,但在中国市场出现井喷则始于2011年。在这场令人瞠目结舌的产业变革中,人们发现曾经雄霸天下的摩托罗拉(后改为摩托)不见了,曾经无可撼动的王者至尊诺基亚也似乎消失了。

  消失的不仅仅是摩托和诺基亚,还有国产手机品牌波导、夏新的退出,以及众多手机企业的兴衰沉浮。但近20年的市场风雨中,却有这样一家企业,21世纪初面对国际品牌和国内品牌的双重绞杀之时,愈战愈强,用了不到十年站稳国产功能机之王的位置;在转型智能手机的浪潮中,这家企业稳中求进,在经历一最初的下滑之后迅速后来居上,进入全球智能手机十强之列。

  它就是始创于2004年的金立,被业界称为“国产手机的常青树”。在很多人的眼中它是个相当低调的品牌。但大部分的时间它都用来潜心打磨产品,深耕全国的二、三四线渠道,这是它深谙市场变化之道,在竞争对手换了一波又一波之后,依然能够存活下来的秘密。但同时,随着智能手机时代的到来,金立开始变得高调起来了。

  斥资23亿打造智能终端制造中心

  巩固品质制造根据地

  在中国,提到手机制造,绕不开一个地方——东莞。据统计,全球每8台手机,就有一台手机出自东莞制造,足以见得东莞在电子制造产业方面的实力。在这里,坐落着亚洲最大的单体智能终端制造中心,这是金立投资23亿打造的“智造”基地——金立工业园。

  2017年6月24日,“走进高端制造·中国智造之星100金立智能创新论坛”在这里举行,来自中国营销创新联盟、广东省智能创新协会的专家、媒体观察家、企业家参观了金立手机的智能制造基地,看到了支撑现代制造业的高精尖技术与设备,和金立为提供高品质产品所付出的努力。

  智能化时代工业生产强调的是高效作业,为此金立采用先进制造技术,打造了SMT车间,并达到业界的顶级标准,受到国际芯片巨头高通和MTK的高度认可。据金立集团执行副总裁李三保介绍,金立工业园作为“亚洲最大单体智能终端制造中心”,采用最先进的设备,业界最先进的管理模式,这里已经成就中国高端制造产业的样板工厂,是工业4.0的示范基地,未来计划实现完全的机器人生产线。

  据介绍,工业园的改造始于2007年,迄今为止,已经投入十多亿元进行各种设备、技术的更换和改造。在李三保看来,先进的智能制造固然提升了产值,但核心为了保证手机品质。

  金立还专门投资1000多万建设了可靠性实验室。通过100台各类可靠性先进仪器检测设备,对设计进行验收。周密而详细的测试项目,能真正地发现手机在设计过程中可能出现的任何瑕疵或者不足,在将产品最终交到消费者手上之前就将其优化和解决,确保每次的出品都是精品。

Copyright © 2015-2029, 中国影响力品牌企业评选高峰论坛组委会 版权所有,Rights Received.
本站不良内容举报邮箱:zhgyxlpp@126.com
您是第 532779 个访问者
浏览本网主页,建议将电脑显示屏的分辨率调为1024*768