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北京大学互联网金融管控与创新课题组联合组长，高瑞（北京）投资基金管理有限公司董事长兼总裁黄卫东
近日，《创新监管应对互联网金融“跑路”潮》，《创新的互联网供应链金融构建》，《中国互联网金融助推国家一带一路战略发展》等文章不断见诸网络。记者了解到，发表数篇重量级文章的报道对象和署名文章是连续获得 “2015全国十大互联网金融创新人物”， “中国互联网金融领军人物”殊荣的黄卫东先生。为此，我们对“中国投融资行业领军品牌”——高瑞（北京）投资基金管理有限公司（以下简称“高瑞股权基金”）的董事长兼总裁黄卫东先生就创业动机、高瑞（北京）投资基金管理有限公司（“高瑞股权基金”）基本情况、投资理念、发展战略进行了专访。
记者：我们了解到，您在创业前，担任了多家公司的CFO或财务总监职务，怎么还想到创业？
黄卫东：作为财务人员，做到财务总监或CFO，已到职业天花板，想更好发展的话，最好的方式是创业，国际上很多证券公司、私募股权基金公司的创始人或合伙人，很多都是学财务或做财务出身。因为，财务管理核心内容就是融资、投资与资本运作，况且，我过往经历，有一段时间都是从事资本运作，包括提供企业上市咨询、私募股权基金设立与融、投、管、退及企业并购。有了这些经验，所以，我创立EASTPARK CAPITAL与高瑞股权基金。严格意义上讲，这还不能称作创业，而是我财务工作的延续或更高形式的表现。EASTPARK CAPITAL是专门为企业上市与并购提供财务顾问的，高瑞股权基金是专门从事私募股权基金业务，为企业上市或并购活动提供资金支持，这些业务都是属财务范畴。EASTPARK CAPITAL是2011年成立的，成立后，运作了几个项目上市，在帮助企业上市过程中，发现很多企业上市前都有融资需要，如果能帮助融资，不但能帮助我们更多承接上市项目，也可帮助拟上市企业上市前更好发展业务，上市后股价表现更好，因此，在2013年成立了高瑞股权基金。
记者：我们了解到，高瑞股权基金管理基金规模近50亿人民币，已投资10多个项目，这些项目目前情况怎么样，你们又是如何选择项目的？
黄卫东：第一个问题，部分项目已经退出，有的项目投资人获得了10多倍的回报。尽管取得一些业绩，但因为我们是初创型公司，我们还不想过多宣传，还要保持低调。这与我的性格也有关，我是做财务出身的，财务工作更多的是辅助工作。尽管对于有一定规模的，处于发展期或扩张期的公司，资本运作，对企业发展至关重要，但企业财务高管，在企业仍是二把手，要学会站在企业一把手背后。正是出于这个想法，我这人非常低调，从来不喜欢抛头露面，更不喜欢与媒体打交道。不过，最近这几年，我也在调整，慢慢适应做企业一把手工作。做企业一把手，宣传是必不可少的，我也在适应与媒体打交道并开始参与一些社团组织。
第二问题，关于选择项目。我们只做原始股投资，投资项目退出只能通过IPO上市或并购，我们不做债权。因此，我们选择项目，首先关注的是项目所处的行业，这个行业有没有更多的市场空间，有没有较长远的发展前景。对于没有市场前景或空间的行业，再好的项目，我们也不会选择。在此前提下，我们的投资理念有以下几条：
一、好项目不是找来的，是策划来的。我们之所以提出一个理念，是基于我们团队绝大部分都在企业担任过高层管理，尤其是财务管理方面的高层管理，有的是有丰富的审计经验的会计师事务所合伙人，都拥有丰富的企业管理实战经验，我们有能力在为企业提供除资本运作外的发展战略、目标市场定位、商业模式设计、市场营销、品牌管理、内部控制等服务，换句话说，我们有操盘项目的能力，才敢提出这个理念。当然，由于当前“资产荒”及流动性泛滥，稍好点企业，都有多个资金方盯着，估值都非常高。你看现在主板，平均市盈率70多倍，新三板平均市盈率近50倍，投机气氛非常浓，也迫使我们不得不花更多时间策划项目，而不是找项目。
二、精品店。基于当前投资市场的投机气氛，与是因为第一个投资理念需要花费大量精力与时间策划项目，因此，我们又提出了第二个投资理念，即精品化。我们要走精品店模式，投资项目不在多，贵在精，力保每个投资项目都能安全退出，为投资人带来较高回报。
三、选人。项目再好，再有发展前景，如果项目负责人不行，我们也不会投。对项目负责人，我们关注的是人品、信用、性格、经营理念、处事方式、发展战略、行业理解深度、团队组建及个人私生活等方面。如果项目负责人人品不好，信用不够，性格偏激或过分强势，落地能力差，喜欢赌或个人感情生活混乱，夫妻关系不和，对行业理解深度不够及没有战略发展眼光，我们是坚决不会投的。对于团队，我们看重这个团队是否互补，从性格、知识结构、过往经验方面判断，尤其是过往经验。
记者：最近在网上看到，您担任了北京大学“互联网金融管控与创新”课题组联合组长，并出版了《互联网金融创新》一书，又发表了“中国互联网金融需要创新监管”及“创新的互联网供应链金融构建”等几篇论文，作为一家从事私募股权基金的管理运营机构，怎么想到要进行互联网金融研究？
黄卫东：第一，我在担任北京大学互联网金融管控与创新课题组联合组长之前，我预料到互联网金融是私募基金的未来发展方向，随着互联网的发展，渠道扁平化是必然的结果，投资人完全可以利用互联网对项目进行直接投资，因此，私募股权基金作为资金中介或者掮客的作用越来越弱化。在互联网环境下，私募股权基金的发展只有两条路可走：第一条路专门提供专业化的投资咨询服务，第二条路是顺应互联网环境下的渠道扁平化，转型做互联网金融。
《互联网金融创新》一书，对互联网金融的风险图谱，监管体制，监管机制与监管方法都做了创新性研究。在“我国互联网金融需要创新监管”论文中对互联网金融的分类进行了创新，不同于目前的专家学者根据互联网金融的表现形式进行的分类，而是根据互联网金融的业务实质进行分类，将互联网金融共分为四大类：即平台式互联网金融、垂直式互联网金融、第三方征信及网络支付四大类。平台式互联网金融包括现在的P2P、众筹、以及其他金融产品的一个直销的平台，垂直式的互联网金融包括互联网证券、互联网银行、互联网保险、互联网基金（公募基金）、还有互联网小额贷款。垂直互联网金融相关法律和规定相对完善，只是需要在互联网这种形态下，将监管思路和监管办法进行调整和提升，因此互联网金融的监管的重心所在，是对平台式互联网金融的监管，那么对于平台式互联网金融，“中国互联网金融需要创新监管”一文中作了详细阐述。
创新监管一文，我特别强调两点：第一点是关于网络支付问题，监管的核心是防止网络支付‘银行化’，我们一定要把网络支付当作高速公路来看待，在反洗钱及资金的结算安全这个基础上，我们不应该对网络支付额度进行限制。当然，为了防止网络支付‘银行化’，针对网络支付运营方，我们可以对各种交易规定各种交易完成的时间，在规定有时间结束或交易结束，资金直接划到收款方绑定的银行帐户，防止结算资金长时间停留在网络支付公司的帐户上。第二点是对平台式互联网金融监管问题，一定要建立起统一的监管体制，由一家机构进行监管，防止现在这种监管条条化，各抱各的孩子现象出现。统一的监管，能够提高互联网金融平台的运营效率，也能让投资人在一个平台进行资金出借或投资或债权转股权的决策。这方面我们应该向英国和美国学习，例如，美国凡是涉及公开发行证券，包括互联网金融，都是证监会监管，英国一开始就是独立的监管机构监管。美国互联网金融因为证监会监管，要求披露的信息成本过高，阻碍了互联网金融发展，现在美国也在研究建立一个独立于证监会的统一监管机构。
关于P2P，目前来说，在普惠金融的指导思想下，P2P行业发展过快，出现了越来越多的打着互联网金融的旗帜而行非法集资之实的伪互联网金融，给投资人造成了极大损失。之所以出现这种现象，原因是从事P2P的企业没有足够的项目储备，另外，项目的调查评估及风险控制也需要很长时间，成本又高，所以，他们才不得不采取建立资金池，先集资再贷款的方式。为了杜绝这种情况出现，P2P企业要与电子商务企业建立战略合作关系，向互联网供应链金融方向转型。我在“创新的互联网供应链金融构建”一文中首次提到了广义的互联网金融概念。所谓广义互联网金融，是利用互联网技术，对供应链的建立、重组和提升提供全方位的金融服务。这里的全方位的金融服务包括P2P、众筹、PE/VC投资及上市，通过这种组合性的金融工具，在供应链的重组与提升方面提供资金支持，使单一的不能上市的供应链，通过重组、打包上市，将供应链的内在风险转变成外在风险，这也是我呼吁对互联网金融建立独立目前一行三会，统一的监管机构原因。因为有了广义的互联网供应链金融概念及与电子商务公司建立战略合作有关系，我对互联网供应链金融风险控制，也提出了与传统供应链金融风险控制方法完全不同的创新的方法，有兴趣的朋友，可查阅“创新的互联网供应链金融构建”一文。
我对互联网金融的研究，以及我们对已经投资的电子商务企业的大力参与，包括商业模式策划、发展战略的制定，目的就是为高瑞股权基金的互联网金融发展战略提供理论与业务的基础，进行提前布局。我们认为私募股权基金行业，必定会受到互联网金融的冲击，以其被互联网金融干掉，不如主动求变，拥抱互联网金融，并向互联网金融转型。一个好的企业决策者，视野必须要远，要有前瞻性。基于我们的研究与布局，高瑞股权基金未来五年后，将不单纯是私募股权基金机构，而是互联网供应链金融运营方。通过不懈努力，高瑞股权基金的品牌宣传口号一定会实现！就是做中国私募股权领域的“劳斯莱斯”，即以量身定制和精工细作，缔造业界高端品质，开创并引领中国互联网金融新局面！
对此，我们拭目以待，并祝愿黄卫东先生和他领导的高瑞（北京）投资基金管理有限公司事业有成，更好的推动和促进我国互联网金融创新事业的发展。
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黄卫东介绍: 黄卫东博士，EASTPARK CAPITAL GROUP LIMITED创始合伙人，高瑞(北京)投资基金管理有限公司董事长、总裁、投资决策委员会主席。长期在跨国公司、民营企业担任财务总监或总裁职务，拥有丰富的企业管理经验。曾参与中国第一家股权基金—ING（北京）投资有限公司筹建、香港上市工作，对股权基金的设立、资金筹集、投资项目尽职调查、投资及投资后管理与退出，有丰富的经验。曾参与或负责了十多家企业境内外上市工作，拥有丰富的企业上市经验。黄卫东在互联网金融领域提出了很多创新观念，第一个提出将互联网金融划分为平台式互联网金融、垂直式互联网金融、网络支付及征信四大类，第一个提出了广义互联网供应链金融概念。黄卫东现担任中国保护消费者基金会副会长、中国投资协会常务理事、中国投资协会大中型企业投资专业委员会副会长、北京大学市场经济研究中心理事、北京大学互联网金融课题组联合组长、首都经贸大学会计学院硕士研究生兼职导师等社会职务。出版了《中国私募股权基金问题与发展》、《互联网金融创新》两本专著。荣获“中国互联网金融领军人物”及“2015全国互联网金融十大创新人物”（2016’ 中国企业创新发展年度峰会颁发）两项奖。高瑞（北京）投资基金管理有限公司荣获“中国投融资行业领军品牌” （第五届中国投资者大会颁发）与“全国品牌建设特殊贡献单位”（中国商业联合会与中国保护消费者基金会主办的第三届中国企业五星品牌论坛颁发）
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