经济电商迫于新任总统特朗普的压力，苹果公司最近决定投入巨资，协助其重要供应商富士康在美国本土设厂生产。苹果是否将其在深圳乃至中国的生产制造全部迁回美国，一时之间引发多方关注和议论。
苹果十年辉煌
十年前，苹果推出iPhone ，结合手机通话并同时进行上网收发邮件，还加上听音频iPod的功能，给智能手机业带来革命性的变化，主导了媒体形式和内容的创作，社交媒体因而得以推广，从而改变许多人的生活和工作方式。十年之内销售了12亿台，是商业史上最成功的商品之一，苹果业绩超速的增长, 其中三分之二来自iPhone的利润。
苹果公司创始人乔布斯是个商业界的奇才，在他手下推出一连串iPod、iPhone、iPad等火热产品，造就了苹果的创新的盛名。当iPhone推出时，虽然设计卓越，功能齐全，一举击败当时在智能手机领域领先的黑莓，但是也有行家不看好，认为是价格太高，不易成为主流产品。三星和其他厂家推出类似的设计，比价性高，立刻成为强劲对手。然而苹果APP商店的出现，以繁多应用产品保住了iPhone领先的势头。
乔布斯于2011年10月去世，继任人库克表现不俗，每年销售连续刷新记录，可是在iPhone 4之后，虽有大屏幕、高质量摄像头之类新的卖点，但是缺乏真正的创新。同时手机市场趋向饱和，尽管“果粉”阵营庞大，iPhone销售不再呈现飞跃式的增长。尤其是去年，销售额呈现自2001首次下降。截至9月30日公司的会计年度，由于业绩不达标，库克的薪酬被削减了15%，于是市场上唱衰苹果之声不绝于耳。可喜的是新会计年度的一季度，iPhone 7的销售出乎意料的强劲，把苹果的股价再次推向高峰。今年九月，苹果将推出10年纪念版iPhone 8，或许将亮相虚拟现实等不同凡响的新科技，库克的口头禅是：未来会更美好。
但是iPhone接近强弩之末的看法仍然很流行，有分析师指出iPhone 7可喜的表现是抓住了三星电池出问题带来的空档，日后很难说是否能继续拉动增长。苹果何去何从，又成了市场上议论的话题。
苹果APP商店与iCloud 之类的服务领域收入对公司业绩贡献已经越来越重要。乔布斯当年定下的发展策略，是围绕着既有产品，以设计功能及服务取胜。照他的看法，苹果公司的成功之道在于控制产品种类，不跟风，专注力量来不断改善又叫好、又叫座的电子产品。所谓的“新商机”对他说来是分散注意力的陷阱，白白消耗资源、精力和时间。他很自豪的是苹果公司只有不到30种产品，这在同规模大型面向消费者的公司极为罕见。他的老友马克·帕克(Mark Parker), 在上任耐克的首席执行官之前，向他取经，乔布斯的忠告是精简产品种类，做有针对性的经营，因为消费市场的商品竞争激烈，优良的产品也不计其数，只有不断研发，精益求精，才能立于不败之地。
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