首页  >  经济电商经济电商

当当“卖身”后记

  “天地孤影任我行,世事苍茫成云烟。”

  这是当当“卖身”新闻刷屏后李国庆在微信朋友圈的感慨。

  创立近20年的中国最大“夫妻店”以这样的的方式委身海航旗下的天海投资,虽让人唏嘘,但也是李国庆和俞渝夫妇最合适的选择。

  世间存在诸多变数,但也有一些定数。即使再给李国庆和俞渝一次机会,可能还是这样一个结果。

  不过均已步入天命之年的李国庆和俞渝恐怕不会再度携手创业,从此中国互联网又少了一段夫妻齐心共创业的佳话。

  但事实上,对书写历史的人来说这是一段佳话,对李国庆和俞渝来说却未尝不是一颗苦果。选择将含辛茹苦拉扯大的“孩子”嫁作他人,对所有人来说反而是一种解脱,包括当当的员工。

  回望中国电商发展史,当当能以传说中的超10亿美元下嫁已属幸事,至少这还算一笔成功的买卖——擅长资本运作的俞渝怎会眼睁睁让夫妻俩近20年的心血化作尘灰。

  商海沉浮,从来没有如果。有人假设,如果俞渝没有选择和李国庆一起创业,如果当当能借用资本的力量和京东将“烧钱”进行到底,如果当当的战略不那么保守,如今的中国电商也许会是另一种格局。

  但历史总有自己的定论。受限于时势,受限于创始人格局,受限于战略,当当最好的结局也许就是这样。

  当当2010:风光无限

  镜头拉回到2010年。

  彼时的当当以中国B to C第一股的身份登录美国纽交所,上市当天市值高达23亿美元,一时风头无两。

  从二级资本市场拿钱并非没有代价。虽然股民与VC一样都追求投资价值的最大化,公开市场投资人却更喜欢“用脚投票”,一旦公司财报不漂亮,他们就会给你一点颜色看看。

  当当上市从市场了拿了2.72亿美元,这在当时不是一个小数字,要知道如今市值630亿美元的京东在当当上市前也才融资1.8亿美元。

  单从手上的现金量来说,当当有和京东一搏的底气,也有和京东打硬仗的储备。但问题是,现实中的竞争永远不会简单,也不仅仅是数字游戏。

  2010年前后正是中国电子商务高速发展的时期,B to C市场亦是群雄逐鹿,当当是其中第一个登陆资本市场的,却也是第一个“戴上镣铐”的。

  把钱拿回家的当当还没开始撸起袖管加油干,猝不及防就遭遇了对手的正面宣战。

  绰号“李大嘴”的李国庆在当当上市后意气风发。但当他还在微博上回忆恋爱往事,描述约请初恋女友到纽约观摩上市仪式这件事的时候,京东把战火烧到了当当后院,挑起了和当当的图书价格战,原因无非是当当在招股书里透露将把募得资金用于发展百货类电子商务。

Copyright © 2015-2029, 中国影响力品牌企业评选高峰论坛组委会 版权所有,Rights Received.
本站不良内容举报邮箱:zhgyxlpp@126.com
您是第 532779 个访问者
浏览本网主页,建议将电脑显示屏的分辨率调为1024*768